打開策が見えてこない中で

令和2年6月25日

『今時、養護老人ホームの建設計画を実施するのは無謀だ』と言われる方が多い中で令和２年度事業で計画に踏み切ったのは地元垂井町で事業展開をしている広域事務組合が運営している施設が老朽化していて、５０床の入居定員に対して９人しか入居しておらず、尚且つ全国４７都道府県で岐阜県、富山県、鳥取県、沖縄県の４県のみ盲養護老人ホームがない状況に対して『社会福祉法人の使命として、地域貢献やセーフティーネットの役割を担うべき』との熱い思いで計画実施に向けて日常の本部施設での対応と月に２度の和合での対応と理事長としての対応、岐阜県老施協会長としての対応、全国老施協総務・組織委員長としての対応（本日もウェブ会議がありました。）にプラスで新規事業の計画について、垂井町の理解を得て一生懸命に根回し気配りをしてきたのですが、新型コロナ禍の影響により地元説明会が２ヶ月以上遅れた関係上、旧町営住宅の解体が６月に入ってからで（落札していただいた地元の業者さんは目一杯シャカ力にして頂いていますが）測量も急いでして頂き土量計算をして頂き、何とか土地の形状が決まるのが６月末。その段階で本設計をしていただく事になると来年３月までに施設を完成する事はなかなかタイトなので

時間を短縮する為の知恵を出し合う為の打ち合わせをしたのですが全く妙案が見つからずイライラが最高につのる会議になってしまいました。そんな中で私自身はメチャクチャ虚しい気分です。冒頭に書いたように一杯リスクがある中での『想い』だけで杉和会の理事会、評議員会のご理解により、計画が実行に移せるようになったのに。新型コロナによっての影響による制度に対する配慮はないのか。当法人だけが厳しい状況ではあまりに悔し過ぎる。朝７時３０分に烏野先生が入浴ケアに対するマスクに変わる品物を持って来て頂けたところから１日が始まり、今が午後8時40分で「眠い」と大きな声で喚きながらコラムを打っているのです。仕方がないか。少し気分を解したいと、東京で親しくして頂いている方から『ロイヤル  ハウス  ホールド  スコッチウイスキーを送って頂いたのを（インターネットの楽天で２万６千円と書いてありました。✳写真参照）ロックで２杯頂きました。

メチャクチャ飲みやすかったのですが、アルコール分４３パーセントと掲載されていましたので良い気分に少しなりましたが、まだスッキリはしていませんが、明日は２回目のデザインボックスとの打ち合わせがありますので、良い知恵を出してもらえると信じてリピーターの皆さん寝ます。